Progetti, scenari e il modello dati
Questa pagina spiega come TESSA organizza il lavoro di uno studio di pianificazione energetica. Chi si accinge a modellare un quartiere lavorerà all'interno di un progetto, suddividendo l'analisi in scenari e — se lo studio ha una componente di fasatura — combinando quegli scenari in un piano di implementazione. Questa pagina descrive a cosa serve ciascuno di questi elementi, cosa contiene e come sono correlati.
Due pagine complementari approfondiscono le parti del modello in cui risiede la maggior parte del dettaglio ingegneristico:
- Modello dati di quartieri ed edifici — il lato della domanda.
- Modello dati di reti e sorgenti di calore — il lato dell'offerta.
Progetto, scenario, piano di implementazione
I tre concetti di livello superiore rispondono a tre domande diverse:
- Un progetto risponde alla domanda "quale studio stiamo facendo?" — è legato a un luogo, a un'organizzazione e a un insieme di input condivisi (dati climatici, livelli personalizzati, gli edifici che avete curato). Un progetto è di lunga durata; ci si torna continuamente.
- Uno scenario risponde alla domanda "quale opzione stiamo testando?" — un progetto autonomo con i propri quartieri, la propria rete, le proprie sorgenti di calore, le proprie ipotesi finanziarie e i propri risultati. Di norma se ne hanno diversi per progetto.
- Un piano di implementazione risponde alla domanda "come viene costruito nel tempo?" — una sequenza ordinata di scenari che rappresenta un dispiegamento a fasi, utilizzata quando è necessario consolidare CAPEX, OPEX e ricavi in un unico quadro finanziario pluridecennale.
Un piano di implementazione non possiede i propri scenari — punta a scenari che risiedono nel progetto. Si può avere o meno un piano di implementazione, a seconda che la fasatura sia rilevante per lo studio.
Cosa risiede all'interno di uno scenario
Uno scenario è l'unità di analisi. Quando si apre la vista di confronto, quando si esporta un report, quando si simula, si lavora con uno scenario alla volta — e tutto ciò che serve per farlo è contenuto al suo interno.
Alcune cose da tenere a mente quando si imposta uno studio:
- Il quartiere stabilisce la domanda. Gli edifici e il clima che ne guida i carichi appartengono al quartiere. Se due dei vostri scenari utilizzano patrimoni edilizi diversi (ad es. prima e dopo il risanamento) o serie climatiche diverse (presente vs futuro), avrete quartieri separati all'interno di ciascuno scenario, popolati di conseguenza.
- La rete viene costruita sopra il quartiere. Le sottostazioni degli edifici si collegano a edifici specifici; le centrali energetiche alimentano la rete. Uno scenario senza rete è perfettamente valido — descrive semplicemente la domanda e la situazione esistente.
- I campi di sonde geotermiche sono a livello di scenario, non a livello di rete, perché lo stesso campo può comparire in punti diversi del sistema (come sorgente fredda per la pompa di calore di una centrale energetica, o come sorgente per le pompe di calore booster nelle sottostazioni) e perché è possibile modellare anche asset geotermici autonomi.
- Le ipotesi finanziarie si impostano una volta per scenario — tasso di sconto, traiettorie dei prezzi dei combustibili, prezzo dell'elettricità, valuta — e si applicano a ogni calcolo di costo prodotto dallo scenario. I costi per componente (il costo di investimento di una specifica caldaia, il costo di una specifica tubazione) sono memorizzati su tali componenti.
Le due pagine complementari illustrano nel dettaglio il lato della domanda e il lato dell'offerta.
Perché si creano più scenari
La cosa più utile degli scenari è che sono indipendenti — modificarne uno non influisce sugli altri — ma confrontabili, perché risiedono nello stesso progetto e TESSA tiene traccia di come ciascuno è stato derivato.
Schemi che si incontrano nella pratica:
| Schema | Cosa si varia tra gli scenari |
|---|---|
| Confronto di varianti | Generazione di rete (4 tubi vs 5G), temperatura di mandata, mix energetico, tracciato |
| Studio di sensibilità | Traiettoria del prezzo dei combustibili, tasso di sconto, ipotesi sulla potenza di picco |
| Fasatura | Quali edifici sono collegati, quali sorgenti sono installate |
| Orizzonte temporale | Domanda attuale, domanda 2035, domanda 2050 in condizioni di cambiamento climatico |
| Risanamento | Patrimonio edilizio così com'è vs dopo un programma di ristrutturazione |
Quando si duplica uno scenario, TESSA registra il collegamento. La vista di confronto utilizza tale collegamento per mostrare cosa è cambiato — fabbisogno energetico, potenza di picco, mix di sorgenti, VAN, CO₂ — senza dover confrontare nulla manualmente. Vedere Confrontare gli scenari.
La duplicazione è una copia profonda: il nuovo scenario ottiene una propria copia della rete, degli edifici, delle centrali energetiche. Modificare uno scenario non cambierà mai silenziosamente le cifre di un altro.
Piani di implementazione: scenari nel tempo
La maggior parte del lavoro avverrà all'interno di un singolo scenario. Il piano di implementazione è un oggetto separato che entra in gioco quando è necessario un quadro finanziario a più stadi — tipicamente quando una rete si dispiega a fasi nell'arco di un decennio o più.
Ogni stadio registra:
- A quale scenario punta — il progetto in quella fase.
- L'anno di inizio di quello stadio — quando viene sostenuto il CAPEX e iniziano i ricavi.
- Un fattore di riporto del capitale — quale frazione degli asset di uno stadio precedente è ancora a bilancio quando inizia lo stadio successivo.
Il piano di implementazione aggiunge un proprio tasso di sconto e un proprio anno di fine orizzonte, così da poter aggregare i flussi di cassa per stadio in un unico VAN/TIR per l'intero programma. Se lo studio è a fase unica, non serve affatto un piano di implementazione — le cifre finanziarie sullo scenario stesso sono sufficienti.
Accesso e condivisione
Siete membri di una o più organizzazioni. A un'organizzazione può essere concesso l'accesso a un progetto, e tale accesso si propaga a ogni scenario all'interno del progetto — non esiste un livello di permessi per singolo scenario.
Se è necessario inviare un singolo scenario a qualcuno esterno al progetto — ad esempio, un collega di un'altra società di consulenza — utilizzare il flusso di importazione/esportazione anziché tentare di condividere l'accesso al progetto. Vedere Importare ed esportare scenari.
Dove andare dopo
- Modello dati di quartieri ed edifici — il lato della domanda: quartieri, edifici, clima e come vengono popolati.
- Modello dati di reti e sorgenti di calore — il lato dell'offerta: tubazioni, sottostazioni, centrali energetiche, sorgenti di calore, campi di sonde geotermiche.
- Modello finanziario — come le ipotesi a livello di scenario e i costi per componente si combinano in un report finanziario.